6月3日下午，深紡集團企業(yè)文化建設(shè)項目啟動大會在公司六樓會議室召開。會議由公司黨委副書記、紀委書記高國仕主持。深紡集團總部全體員工、二級企業(yè)經(jīng)理、工會主席以及項目合作伙伴——深圳宏略企業(yè)文化管理咨詢公司項目組成員等共60余人參加了會議。


　　會上，宏略公司朱衛(wèi)鳴總裁作了題為《以文化力提高企業(yè)的核心競爭力》的專題講座，闡述了企業(yè)文化的內(nèi)涵，介紹了好的企業(yè)文化案例，并就如何構(gòu)建深紡集團企業(yè)文化提出了自己獨到的見解，他以專業(yè)的知識，經(jīng)典的事例，給與會人員上了一堂生動的企業(yè)文化知識普及課。


　　最后，深紡集團總經(jīng)理朱軍作了動員講話。他強調(diào)了公司企業(yè)文化建設(shè)的重要性、必要性和緊迫性，對如何構(gòu)建具有深紡集團特色的核心文化體系提出了四點要求:一是要神形兼?zhèn)?。企業(yè)一定要有自己的核心價值觀，有屬于自己的獨特的精神內(nèi)涵，并轉(zhuǎn)化為員工的行為規(guī)范；二是要知行合一。要將提煉出來的企業(yè)文化內(nèi)涵，實實在在地去“做”，做好落地工作；三是要堅持不懈。要有“咬定青山不放松”的執(zhí)著精神，把企業(yè)有價值的理念不折不扣地堅持下去，切實加強執(zhí)行力；四是要開放包容。企業(yè)要有海納百川的包容心態(tài)，善于吸收借鑒，才能長久地良性發(fā)展。他希望公司在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期，運用文化優(yōu)勢，全面整合管理職能，打造一支有激情，能主動，會感恩，善團結(jié)，負責(zé)任的團隊，樹立深紡集團良好的品牌形象，大力提升企業(yè)的核心競爭力。


　　公司企業(yè)文化建設(shè)項目啟動大會的順利召開，標志著公司企業(yè)文化進入了一個實質(zhì)性、系統(tǒng)性建設(shè)的新階段。


　?。ㄗ模狐h群工作部 劉仁超，攝影：辦公室 孫博）